Gérant d’entreprise ou cadre supérieur, vous désirez devenir franchiseur. C’est un concept qui sollicite un capital initial important et un business plan détaillé. Pour commencer, il faut sélectionner le domaine d’activité comme la franchise en restauration, alimentaire, ou commerciale.
Un franchiseur qualifié
Un bon franchiseur doit avant tout démontrer et développer le succès de son projet, en l’expérimentant, en le quantifiant, et en le perfectionnant. A l’occasion de deux plateformes pilotes durant 2 ou 3 années, il doit également évaluer le marché. Il ne faut pas hésiter à se comparer à la concurrence tout en notant les avantages et les inconvénients. Le franchiseur doit prouver l’excellence de sa maitrise du sujet et de son sens de la communication. De plus, il doit tester et améliorer sa compétence. Il doit déterminer son aptitude à déléguer et former un dispositif de process de formation et d’assistance. Franchiseur rime avec conseils en franchise avec l’aide des experts tels que les consultants, les avocats, les experts-comptables.
La mission du franchiseur
Un franchiseur compétent doit se charger des mesures juridiques comme la sécurisation de la marque, le choix du modèle de contrat, l’aspect juridique du franchiseur du réseau. Il doit également pratiquer des simulations et dresser un plan d’affaires pour la validation du profit pour le franchiseur et le franchisé. Par ailleurs, il délimite la fonction de chaque membre du réseau. Il doit programmer les équipements tels que le DIP, l’accord, le guide opératoire, le livret des normes, les plaquettes. Son rôle consiste aussi à ériger les systèmes et accessoires de soutien, d’assistance, et d’aide au lancement. Mais avant d’embaucher des franchisés, le franchiseur doit trouver et définir le profil de ses futurs collaborateurs et établir les dispositifs pour leur embauche. Il se préoccupe du succès des franchisés. En bref, le franchiseur s’occupe de cinq tâches : concevoir, développer, animer, s‘occuper de la logistique et être un leader.
